创刊语—地方电大管理需要研究

创办于 • 2009年

    随着经济与社会的快速发展,电大的办学形势也发生着深刻的变化。学生规模空前扩张,学科结构日趋复杂,办学空间不断扩大,办学方式丰富多彩,地方对电大期望不断提升。在这种复杂多变的办学形势下,地方电大的管理必须把市场需求、教育规律和学校管理有机地结合起来,从经验管理向科学管理转变。要自觉地实现这种转变,必须加强地方电大的管理研究。为此,我们决定创办《地方电大管理研究》杂志,交流地方电大的管理经验,共享地方电大的管理成果,提升地方电大的管理水平,向科学管理要效益。

卷首语

时刻在进取(严冰) * 第二期 * 2009年

    这一次到台州电大来,有两个目的;一是看一看教育部“数字化学习示范中心建设”和科技部“数字教育公共服务示范工程”两个项目的进展情况;二是看一看地方电大发展的情况。总的感觉很满意。为什么说很满意呢?有三点理由。我对台州电大的印象是相当深的。我到过台州电大好多次,算上这一次,已经是第四次了。台州电大争创一流、走在前列的理念,我都耳熟能详了。台州电大经历了创业阶段、扩张阶段和“由大变强”阶段,我见证了后面两个大发展的阶段,可以说,我是台州电大发展的见证人。这是第一点。第二,台州电大的系统意识很到位。地方电大的发展离不开系统,只有系统坚强,才能全面繁荣。台州电大在系统层面上,非常认真地做“两个项目”,把项目内容有效地延伸到社区和农村,拉长了系统的链条,这是非常好的。第三点让我感到满意的是,台州电大为地方建设全民学习、终身学习的学习型社会走在前面,不仅得到了当地党委、政府的肯定,也为电大谋得了进一步发展的空间。

    我有位朋友办了份研究中国文化的刊物,取名《原创》,并说“原创是一种努力”,遗憾的是这个概念一定程度上已被中国学界和文化界泛化为“学术创新”、“材料发现”、“第一次做的”等现象,从而消解了“原创”应该是思想理论的独特创造的意义。

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